Depuis le COVID-19, les employeurs se soucient beaucoup plus de la santé physique ou mentale et du bien-être de leurs collaborateurs. Aujourd’hui, la QVT est devenue un véritable enjeu pour les entreprises. Améliorer la QVT, c’est non seulement garantir un environnement de travail agréable, mais aussi renforcer l’engagement et la productivité des employés. Les deux vont de pair ! De plus, c’est indéniable, une structure qui porte une attention particulière à la qualité de vie de ses employés réduit d’une part l’absentéisme et attire d’une autre de nouveaux talents. Voici une liste de 10 idées d’actions simples à mettre en place pour favoriser la QVT au sein de votre entreprise.
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Aménager des locaux conviviaux et agréables
Que ce soit en entreprise, en coopérative ou dans une association et même dans les autres structures, le cadre de travail influence la qualité de vie au travail des collaborateurs. Le cadre de travail peut impacter de manière directe le moral, la motivation à se rendre sur son lieu de travail et enfin l’efficacité ou la productivité des salariés. Pour ce faire, plusieurs solutions sont possibles. Elles peuvent être à l’initiative du responsable QVT (voir la fiche métier ici) en interne.
Côté aménagement, il est possible de rendre les espaces plus lumineux et ergonomiques. Il est aussi conseillé d’opter pour une décoration qui ne fait pas penser à un lieu de travail morbide avec uniquement des outils bureautiques. La décoration est importante pour que les collaborateurs se sentent plus à l’aise. C’est vrai, les salariés vont au travail toute la semaine alors autant qu’ils s’y sentent comme chez eux. Des canapés confortables pour les moments de pause, pourquoi pas des espaces de jeu pour les moments de détente… Sans oublier les plantes qui apportent de la vie à une pièce, les salariés peuvent se relayer pour s’en occuper. Au cours de vos réunions d’équipe, pensez à questionner vos salariés sur leurs besoins et leurs envies.
Encourager la pratique du sport
On le sait tous : la pratique sportive est un excellent moyen de réduire le stress et d’améliorer la santé physique et mentale. Pour ne citer que quelques exemples, il est tout à fait possible de mettre en place des cours de yoga, de séances de méditation, de boxe ou même la création d’une salle de sport. Le tout en prenant compte de la taille de la structure et des envies de ses collaborateurs. En somme, c’est un très bon moyen pour créer des moments de cohésion et renforcer l’esprit d’équipe !
Sensibiliser aux troubles musculosquelettiques (TMS)
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont l’une des premières causes d’arrêt de travail. Pour les prévenir, il est important de sensibiliser les salariés à ces risques. Pour ce faire, il est possible d’organiser des temps de formations sur les bonnes postures. Quant aux équipements, vous pouvez installer des éléments adaptés aux postes et conditions de chacun comme : des bureaux réglables en hauteur, des équipements ergonomiques comme des chaises adaptées, des souris ergonomiques, des supports élévateurs pour ceux qui possèdent des ordinateurs portables… Ce sont des actions simples mais efficaces qui peuvent éviter des douleurs chroniques liées aux mauvaises postures des salariés. Encore une fois, prenez du temps lors de vos réunions hebdomadaires pour questionner vos collaborateurs sur leurs besoins !
Mettre à disposition des corbeilles de fruits ou des distributeurs de snacks
Le cerveau a besoin de nourriture pour fonctionner et se mettre dans une condition de travail. Pour cette raison, proposer des corbeilles de fruits frais est une initiative simple, mais très appréciée le temps d’une pause entre collègues. Il est aussi possible de mettre en place des machines distributrices de collations en tout genre. Cela encourage les salariés à opter pour des snacks sains tout au long de la journée. En plus de contribuer à une meilleure alimentation, cette action montre que l’entreprise se préoccupe du bien-être de ses salariés. Vous pouvez également organiser des journées de sensibilisation à la nutrition ou offrir des ateliers de cuisine saine. Sans oublier la machine à café qui ravira les employés le temps d’une petite pause. C’est bien connu, l’alimentation va de pair avec la productivité !
Favoriser une organisation flexible du travail pour réduire le stress
La flexibilité est aujourd’hui un levier important pour la QVT. Depuis le COVID, le télétravail est très en vogue. Ainsi, l’autoriser est une manière d’aider les salariés d’un point de vue plus mental s’ils ont besoin de travailler chez eux le temps d’une journée pour se concentrer sur leurs projets. Cela permet de couper le temps d’une journée ou deux par semaine. Il faut bien prendre en compte que certaines personnes préfèrent travailler seules et au calme chez elles. Le télétravail peut aussi éviter des heures dans les transports bondés ou encore de longs embouteillages : facteurs de stress inutiles. Le télétravail offre aussi la possibilité aux salariés d’aménager leur emploi du temps comme ils le souhaitent. Un vrai luxe ! Et de lier la QVT à la performance.
Développer une approche de slow management
Le slow management prône un management bienveillant, axé sur le respect des rythmes de travail de chacun et la qualité des relations humaines. Contrairement au management traditionnel qui privilégie la rapidité et la productivité, le slow management permet de valoriser la créativité, la réflexion et le bien-être des employés. Instaurer un tel modèle managérial peut significativement améliorer la qualité de vie au travail en réduisant la pression sur les salariés.
Proposer des opportunités de formation
Offrir des formations régulières contribue à l’épanouissement professionnel et personnel des employés. Cela leur permet de développer de nouvelles compétences, de se sentir valorisés et d’avoir des perspectives d’évolution au sein de l’entreprise. Proposer des formations, qu’elles soient techniques, comportementales ou liées au développement personnel, est un excellent moyen de motiver vos équipes et d’accroître leur satisfaction.
Organiser des événements fédérateurs
Les événements d’entreprise, qu’ils soient formels ou informels, sont l’occasion de renforcer les liens sociaux entre les salariés. D’un simple déjeuner d’équipe à des séminaires ou des sorties en plein air, tout est bon pour renforcer la qualité de vie de ses collaborateurs au travail. Des événements réguliers, comme des afterworks ou des team-buildings, sont des leviers importants pour améliorer la cohésion et l’ambiance au travail. Pensez à rendre ces rendez-vous assez récurrents pour intégrer au mieux les nouveaux employés qui rejoignent votre structure.
Faciliter la vie des parents en entreprise
Concilier vie professionnelle et vie familiale est souvent un défi pour les parents. Proposer des crèches d’entreprise, offrir des horaires adaptés ou encore mettre en place des jours de travail à domicile peut soulager les salariés parents.
Proposer des services de conciergerie d’entreprise
Dans le cas des plus grandes structures, la conciergerie d’entreprise est un service très apprécié ! Il facilite la vie quotidienne des collaborateurs. Il peut s’agir de services de pressing, de livraison de courses ou encore de réparation d’objets. En déchargeant les salariés de certaines tâches du quotidien, ils se concentrent davantage sur leurs objectifs. En retour, l’entreprise bénéficie d’employés plus sereins et plus disponibles.La Qualité de Vie au Travail n’est plus un simple avantage, mais une nécessité pour les entreprises qui souhaitent attirer, motiver, fidéliser leurs talents et les faire atteindre leurs objectifs. En mettant en place ces une ou plusieurs de ces 10 conseils ci-dessus, vous contribuerez à améliorer la QVT de vos salariés. À noter que chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut initier des actions QVT en entreprise pour créer un environnement de travail plus sain et plus agréable.
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