En tant que recruteur, vous devez rencontrer le candidat idéal pour un nouveau poste. Il est alors important de comprendre ses motivations, découvrir ce qui le pousse à rejoindre l’entreprise et savoir quelles sont ses soft skills. Pour ce faire, vous pouvez vous aider des tests d’entretien d’embauche. Ceux-ci sont de puissants outils qui vont vous aider à mieux évaluer le candidat pour le poste et recueillir toutes les informations nécessaires. Mais quels sont les meilleurs exemples de tests de recrutement ? Que devez-vous savoir sur ce type de tests et comment bien les préparer ? On vous explique.
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À quoi servent les tests d’entretien d’embauche ?
Les tests d’entretien sont de petits exercices utilisés par le responsable des ressources humaines pour évaluer les candidats. Ces tests diffèrent de nombreuses manières des questions traditionnelles auxquelles sont habitués les prétendants dans le cadre d’une intégration à un nouveau poste. En effet, les points abordés permettent d’aller plus loin en ce qui concerne l’évaluation des compétences, des connaissances ainsi que de l’aptitude générale du candidat au travail.
Permettre au candidat de se projeter dans ses missions
Le test d’entretien d’embauche comprend généralement une présentation du poste à pourvoir et de l’entreprise, ce qui permet au candidat de se projeter dans ses missions et dans le temps. Cet outil est donc crucial si vous souhaitez connaître les aspirations futures du candidat. Cela permet également de voir comment il peut potentiellement gérer des situations réelles semblables à celles qu’il pourra rencontrer dans ses nouvelles missions. Et savoir s’il serait à l’aise avec les attentes de son futur poste.
Évaluer l’adéquation d’un candidat au poste à pourvoir
Pour faire tourner une entreprise, il est nécessaire de choisir les bons collaborateurs dès le début. Les tests de recrutement ou d’entretien d’embauche permettent d’évaluer l’adéquation du candidat au poste convoité. Les tests sont un bon moyen d’identifier les candidats qui s’adapteront dans l’entreprise en intégrant l’équipe sur une longue durée. En écartant les mauvais profils dès le début, vous allez pouvoir réduire les risques de départs en amont et vous éviter les tracas un nouveau recrutement.
Prendre des décisions justes et objectives
Les tests de recrutement sont cruciaux. Selon une étude de la Harvard Business School, utiliser ces tests augmente de 15% l’efficacité du recrutement en comparaison avec un questionnaire standard. Cela vous aide donc à prendre des décisions justes et surtout objectives pour évaluer les candidats sur les mêmes critères. En résumé, cela vous aide davantage à savoir comment sélectionner les candidats en toute transparence.
Quels sont les différents exemples de tests de recrutement et lequel choisir ?
Il existe plusieurs exemples de tests de recrutement. On peut citer le test technique en recrutement qui consiste à évaluer la compétence technique du candidat face au poste proposé. Les autres exemples de test de recrutement portent sur la personnalité du candidat, ses aptitudes et la mise en situation professionnelle.
Les tests de personnalité
Cet exemple de test de recrutement est validé scientifiquement et permet d’apporter une évaluation précise et objective des comportements du candidat (soft skills). Le test de personnalité fournit en fait une analyse plus nuancée et totalement adaptée au contexte professionnel, et ce, contrairement au test de personnalité MBTI, strict, qui, lui, va classer les individus en 16 catégories.
Les tests d’aptitude
Le test d’aptitude est un autre exemple de test de recrutement. Cela va permettre non seulement de mesurer les capacités de raisonnement du candidat, mais aussi sa manière d’analyser et de résoudre un problème complexe. Ce test évalue les compétences sur l’aptitude logique, le raisonnement numérique, voire sur la compréhension verbale. Toutefois, il est important de comprendre que les tests d’aptitude ne sont pas valables pour tous les postes, mais sont plus souvent dirigés vers les postes qui nécessitent une prise de décision rapide et des compétences analytiques précises.
Les tests de mise en situation professionnelle
Enfin, ce dernier exemple de test de recrutement a sa part d’importance. Également appelée la méthode de recrutement par simulation ou MRS, le test de mise en situation professionnelle confrontera le candidat à des scénarios réalistes. En réalité, l’objectif de cet exemple de test va permettre au recruteur d’évaluer la capacité du candidat à savoir comment :
- Il va réagir selon certaines situations,
- Il va prendre des décisions,
- Il va gérer les défis qu’il rencontrera lors de ses missions professionnelles.
Tous ces exemples de tests de recrutement ont un impact positif sur le recrutement collaboratif, permettant de sélectionner les meilleurs candidats grâce à un processus de recrutement développé.
Comment bien préparer et utiliser un test de recrutement ?
Bien que ces exemples de tests de recrutement aient montré leur efficacité pour engager des collaborateurs fiables et à long terme, il est important de bien les préparer. Voici quelques conseils utiles à mettre en place.
Identifier les compétences clés du poste
Avant de commencer et de choisir un exemple de test de recrutement, définissez tout d’abord les compétences que vous souhaitez évaluer chez le candidat. Il faut que ces compétences soient essentielles à la réussite de votre candidat dans ses missions. Les compétences doivent être en rapport avec le type d’offre d’emploi. Elles peuvent donc porter sur la valeur, le comportement, ou sur les compétences cognitives et techniques.
Sélectionner le ou les tests adaptés
Vous avez identifié les compétences ? Il est temps de passer à la sélection des tests de recrutement les plus adéquats. On peut citer l’exemple d’un test de la personnalité si vous souhaitez engager votre futur manager d’équipe. Un test sur Excel sera, par contre, plus dirigé vers un poste spécifique, comme celui de comptable.
Préparer les candidats
Si vous devez transmettre un test de recrutement à des candidats, il est essentiel de les en informer dès les premiers échanges. Cela leur permettra d’être en confiance et cela apportera des résultats bien plus précis, et le test aura été efficace. En effet, un candidat mieux préparé aura plus de chances d’améliorer ses compétences.
Analyser les résultats avec objectivité
Les résultats recueillis pourront ainsi être évalués avec objectivité. Et pour cause, les exemples de tests de recrutement réduisent les biais en ce qui concerne la sélection des candidats. Vous pourrez alors vous concentrer sur les compétences réelles des candidats au lieu des impressions subjectives.
Un conseil : utilisez des critères d’évaluation standardisés pour chaque test. Les candidats seront alors jugés de manière équitable et cohérente.
Respecter les obligations légales
Enfin, selon la loi RGPD, tous les candidats au futur poste doivent être avertis au préalable de la tenue de tests de recrutement, tout en ayant la possibilité d’accéder aux résultats. Tout ce qui concerne la protection des données personnelles des candidats doit être respecté dans le cadre des obligations légales. Assurez-vous d’avoir le consentement explicite du candidat avant la passation du test et que les informations recueillies auront bien un lien direct avec les exigences proposées pour le nouvel emploi.
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